Krönikor
|
Är du en tvärsäker tränare som vet bäst... Krönika: Tränaren eller coachen blir och är i regel van vid att bli kritiserad och ifrågasatt. Det vet alla inom idrotten, från Graham Potter till tränarna i allsvenskan och de lägre fotbollsdivisionerna, för att inte glömma övriga lagidrotter och även enskilda idrotter.Bo Johansson valde tränaryrket efter åren som handbollsspelare. Idag jobbar han i Ungern med det internationella topplagetGyöri Audi ETO KC som han har styrde till vinst i Champions League för andra året i rad. Han själv blev utsedd till "årets tränare" i Europa och har samlat på sig mycket kunskap och erfarenhet. I dag skriver han om ledarrollen Det här är läsning både för dem som tar besluten om uppsägning och de som drabbas. |
|
|
Konsten att få fram nya olympier Krönika: OS är slut, 171 svenska atleter har försökt prestera efter bästa förmåga under några februariveckor. Vissa har lyckats, andra misslyckats. De nådde inte fram. Det kan finnas många skäl. målsättningar och krav kan vara för höga, från de själva eller omgivningen, kanske både och. Nu är frågan, hur ska vi få fram en ny generation olympier… hur ska samspelet mellan tränare och aktiva formas bäst, skriver Per Johansson |
|
|
Ibland tar känslor över hos oss ledare… Krönika: Andra får bedöma hur de uppfattar mig. Jag tror att alla har sin bild av mig som ledare, och det är inget jag kan styra fullt ut över. Man kan aldrig själv fullt ut bestämma hur andra uppfattar en som ledare. Det är något som avgörs i mötet mellan ledaren och spelaren. Andras uppfattningar kommer alltid variera, beroende på erfarenheter, relationer och situationer. Det är viktigt att behålla ödmjukheten inför detta och att inte utveckla en övertro på den egna självbilden, skriver Per Johansson |
|
|
Fundamentet i ledarens roll är samtalet Krönika: I algoritmernas förlovade land översköljs vi som har ’ledare’ på visitkortet av alla dessa nydanare som har knäckt ledarskapets gåta och som utlovar dessa quick fix som kan döva chefers samvete om en stor insats på kort tid för att utveckla gruppdynamiken och effektiviteten. I en tid där ledarskap har blivit en industri, där nya koncept och metoder ständigt lanseras för att tillfredsställa en marknad hungrig på snabba lösningar, har själva kärnan i ledarskapet hamnat i skymundan, skriver Per Johansson |
|
|
Öppenhet, respekt och mod ska alltid gälla Krönika: Böteskassan är ett förlegat och direkt skadligt inslag i svensk idrott. Ändå finns det lag som fortfarande stoltserar med detta system. Det är ett tydligt tecken på hur djupt rotad den destruktiva kulturen är. Ledare som applåderar böteskassan visar inte ledarskap, utan snarare brist på omdöme och ansvar. Det är rent ut sagt absurt att idrottare, som redan pressas till bristningsgränsen, dessutom ska straffas ekonomiskt för minsta snedsteg, skriver Per Johansson |
|
|
Upptäckten - gamla sanningar förblir eviga Krönika: I algoritmernas förlovade land översköljs vi som har ’ledare’ på visitkortet av alla dessa nydanare som har knäckt ledarskapets gåta och som utlovar dessa quick fix som kan döva chefers samvete om en stor insats på kort tid för att utveckla gruppdynamiken och effektiviteten. I en tid där ledarskap har blivit en industri, där nya koncept och metoder ständigt lanseras för att tillfredsställa en marknad hungrig på snabba lösningar, har själva kärnan i ledarskapet hamnat i skymundan, skriver Per Johansson och granskar tränarrollen.. |
|
|
I klubben är vi en länk i en obruten kedja Krönika: Varför är vi i Sverige så ovilliga att hylla dem som lade grunden för våra framgångar? Varför glömmer vi så lätt de människor som skapade förutsättningarna för att vi skulle kunna ta vid? Deras namn försvinner ur historien, deras insatser nämns knappt vid jubileer, deras ansikten syns sällan på väggarna. Vid varje triumf borde deras minne lyftas – men tystnaden är talande. Jämför jag med andra länder där jag verkat, är skillnaden slående. Där vet de vilka som var avgörande för klubbens utveckling. Varför är vi så dåliga på att föra vidare arvet och den långa historia som präglar våra klubbar och landslag?, frågar Per Johansson |
|
|
Rätt människor – nyckeln till framgång Krönika: Vem är egentligen viktigast i ett lag eller på en arbetsplats? Ofta pratar vi om kompetens och hantverksskicklighet, men är det verkligen det som avgör? Jag menar att det är människorna – men inte vilka människor som helst, utan de rätta människorna – som är den viktigaste tillgången. Tjusiga visionerna eller högtravande målsättningar spelar ingen roll om fel människor tillåts vara kvar. Det kommer ändå inte att fungera. Visioner är ointressanta utan människor med hög kvalitet. Rätt människor måste stiga på och fel människor måste stiga av, skriver Per Johansson |
|
|
När man som tränare blir ensam Krönika: Hallen dryper av förväntningar, stämningen är elektrisk, en timme innan matchstart är det fullsatt. Matchen har pratats upp sedan säsongen började som den största match som damhandbollen har att bjuda på i hela Europa. Vi är på fiendens mark i storstaden Budapest i Elek Arena för match mot Ferencvaros Vi står i lejonets kula i en arena som slukar det mesta i sin väg, skriver Per Johansson ochg berättar om tllvaron som ansvarig tränare. |
|
|
Så svetsades landslaget samman Krönika: Jag förundras över hur många företag anlitar externa konsulter för att skapa visioner, värderingar och i många fall även förväntade beteenden. Konsulterna paketerar det på ett säljande sätt och lämnar över den färdiga lösningen. Ledningen sitter nu med ett på ytan fantastiskt paket att förmedla till sina anställda. Problemet är bara att det finns ingen verklighetsförankring i paketet då mål och syften är formade högt över huvudet på människorna på golvet som inte med en stavelse har fått vara med och utforma det som faktiskt skall gälla på deras arbetsplats. Handbollslandslaget är beviset på motsatsen - när det blir utveckling och resultat, skriver Per Johansson. |
I ett pressmeddelande meddelar AIK plötsligt att vd:n och klubbdirektören Fredrik Söderberg lämnar sin post.
"Beslutet grundar sig i att klubben går in i en ny strategisk fas, med behov av ett nytt ledarskap", skriver "klubben i det uttalandet. Hur nu fans och sponsorer ska rreagera på den förklaringen…
Parterna har i alla fall nått en överenskommelse som gör att Söderberg får söka sig vidare.
På fem månader har Riksidrottsförbundet fördelat 240 miljoner, hela det speciella stödet från Regeringen till idrotts-Sverige för att förbättra anläggningar och idrottsmiljöer. Men det är så många föreningar och kommuner som har behov av pengar och som har skickat in ansökningar att ytterligare en kvarts miljon skulle behövas för att skickas fördelas direkt.
Idrottens lokaler åldras och är i stort behov av en rejäl översyn – det bevisar den här stsningen.
Centrala Oslo var förvandlat till ett stort rött, blått och vitt folkhav under måndagskvällen. Tålmodigt väntade fansen på att få se sina VM-hjältar.Runt 100 000 prsoner ville ovillkorligen hylla fotbollshjältarna vif hemkomsten på måndagen. City och i synnerhet området runt slottet var totalt belamrat av glada människor som alla ville komma nära spelarna och ledarna när de anlände i buss efter attha landat på Gardemon.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Stenbecks Stiftelse gör ny mångmiljonsatsning inom idrotten. I första hand ska initiativet STRIVE Stars gälla ridsporten,men trygghetsarbete kan också gynna andra idrotter. Ett miljonbelopp satsas under under det första året, men ambitionen är långsiktig. .
Tidigare har Stenbecks stiftelse bidragit via initiativet STRIVE stars med 10 miljoner årligen de närmaste fem åren i idrottsrörelsens trygghetsarbete. I steg II torde det handla om morsvarande belopp igen och beröra flera idrotter.
Mminst sex bolag misstänks ha brutit mot förbudet, uppger DN. Nu framkommer att spel på minderåriga ökar., har Spelinspektionen upptäckt
Minst sex spelbolag med svensk licens kan ha brutit mot reglerna och erbjudit spel på allsvenska fotbollsspelare under 18 år.
Håll med om att 11 juni inte känns så avlägset. Då inleds fotboll-VM, Väntan blir inte så lång.
Och innnan dess blr det spekulationer, mycket snack hit och dit, uppgifter om det ena med det andra – så temperaturen stiger sakta. Förväntan ökar.
Hans store bröder har gjort succe och spelar redan fotboll utomlands. Theo i FC Lausanne , Lucas i Tottenham.Nu är lillebror Rasmus Bergvall högaktuell för att gå i deras fotspår
