Krönikor
|
Öppenhet, respekt och mod ska alltid gälla Krönika: Böteskassan är ett förlegat och direkt skadligt inslag i svensk idrott. Ändå finns det lag som fortfarande stoltserar med detta system. Det är ett tydligt tecken på hur djupt rotad den destruktiva kulturen är. Ledare som applåderar böteskassan visar inte ledarskap, utan snarare brist på omdöme och ansvar. Det är rent ut sagt absurt att idrottare, som redan pressas till bristningsgränsen, dessutom ska straffas ekonomiskt för minsta snedsteg, skriver Per Johansson |
|
|
Upptäckten - gamla sanningar förblir eviga Krönika: I algoritmernas förlovade land översköljs vi som har ’ledare’ på visitkortet av alla dessa nydanare som har knäckt ledarskapets gåta och som utlovar dessa quick fix som kan döva chefers samvete om en stor insats på kort tid för att utveckla gruppdynamiken och effektiviteten. I en tid där ledarskap har blivit en industri, där nya koncept och metoder ständigt lanseras för att tillfredsställa en marknad hungrig på snabba lösningar, har själva kärnan i ledarskapet hamnat i skymundan, skriver Per Johansson och granskar tränarrollen.. |
|
|
I klubben är vi en länk i en obruten kedja Krönika: Varför är vi i Sverige så ovilliga att hylla dem som lade grunden för våra framgångar? Varför glömmer vi så lätt de människor som skapade förutsättningarna för att vi skulle kunna ta vid? Deras namn försvinner ur historien, deras insatser nämns knappt vid jubileer, deras ansikten syns sällan på väggarna. Vid varje triumf borde deras minne lyftas – men tystnaden är talande. Jämför jag med andra länder där jag verkat, är skillnaden slående. Där vet de vilka som var avgörande för klubbens utveckling. Varför är vi så dåliga på att föra vidare arvet och den långa historia som präglar våra klubbar och landslag?, frågar Per Johansson |
|
|
Rätt människor – nyckeln till framgång Krönika: Vem är egentligen viktigast i ett lag eller på en arbetsplats? Ofta pratar vi om kompetens och hantverksskicklighet, men är det verkligen det som avgör? Jag menar att det är människorna – men inte vilka människor som helst, utan de rätta människorna – som är den viktigaste tillgången. Tjusiga visionerna eller högtravande målsättningar spelar ingen roll om fel människor tillåts vara kvar. Det kommer ändå inte att fungera. Visioner är ointressanta utan människor med hög kvalitet. Rätt människor måste stiga på och fel människor måste stiga av, skriver Per Johansson |
|
|
När man som tränare blir ensam Krönika: Hallen dryper av förväntningar, stämningen är elektrisk, en timme innan matchstart är det fullsatt. Matchen har pratats upp sedan säsongen började som den största match som damhandbollen har att bjuda på i hela Europa. Vi är på fiendens mark i storstaden Budapest i Elek Arena för match mot Ferencvaros Vi står i lejonets kula i en arena som slukar det mesta i sin väg, skriver Per Johansson ochg berättar om tllvaron som ansvarig tränare. |
|
|
Så svetsades landslaget samman Krönika: Jag förundras över hur många företag anlitar externa konsulter för att skapa visioner, värderingar och i många fall även förväntade beteenden. Konsulterna paketerar det på ett säljande sätt och lämnar över den färdiga lösningen. Ledningen sitter nu med ett på ytan fantastiskt paket att förmedla till sina anställda. Problemet är bara att det finns ingen verklighetsförankring i paketet då mål och syften är formade högt över huvudet på människorna på golvet som inte med en stavelse har fått vara med och utforma det som faktiskt skall gälla på deras arbetsplats. Handbollslandslaget är beviset på motsatsen - när det blir utveckling och resultat, skriver Per Johansson. |
Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt.
I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.
En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.
Den ekonomiska bilden av Dam-EM 2025 klarnar allt mera.
Via flera fans och besökare vid arenorna har omsättningen ökat avsevärt. Nu avslöjas att 600 000 biljetter är sålda och att de förväntade intäkterna väntas uppgå till inte mindre än 128 miljoner euro och därmed budgeteras prispengarna till 41 miljoner euro. Det står också klart att Dam 2025 redan överträffar alla tidigare arrangemang.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.
– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.
Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna.
Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.
Svensk Hockey-TV har haft sitt mest framgångsrika år hittills under säsongen 2024/2025. Plattformen, som sänder hockey från hela Sverige – från cuper och ungdomsserier till elitnivå – har vuxit kraftigt i både räckvidd och användning. Med över 300 ishallar utrustade med automatiserade och AI-styrda kamerasystem, 2,5 miljoner unika tittare och mer än 7 miljoner strömstarter, har Svensk Hockey-TV blivit en del av den svenska hockeypublikens vardag.
I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.
I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm, valts som nummer tre av Chicago.
